Týmová spolupráce je dnes kritickou proměnnou úspěchů firem a zaváděných projektů.
Nejasný směr či role lidí, nízká motivace nebo oddalované řešení sporů může zastavit i ty nejlepší nápady a největší odborníky.
Koučování týmu může situaci rychle vyřešit.
“Chceš-li postavit loď, nesvolávej muže, aby se vydali kácet stromy, nedávej rozkazy a nerozděluj práci.
Nauč je spíše touze po vzdálených a nekonečných mořích.”
Saint Exupery.
· Vytvořit vizi inspirující týmu
· Připravit efektivní strategii založenou na reálných možnostech týmu
· Vyjasnit role, pravomoce a zodpovědnosti členů týmu
· Nastavit jasná a sdílená pravidla fungovaní
· Významně zlepšit komunikaci a porozumění v týmu i navenek
· Vyčistit jakékoliv kostlivce a ukončit staré křivdy a spory
· Obnovit důvěru, pohodu a motivaci členů týmu
· Posílit tvořivou energii lidí při řešení úkolů
· Posílit důvěru i schopnosti vedoucího týmu
· Pozitivně ovlivnit projekty i další části společnosti
· Připravit efektivní strategii založenou na reálných možnostech týmu
· Vyjasnit role, pravomoce a zodpovědnosti členů týmu
· Nastavit jasná a sdílená pravidla fungovaní
· Významně zlepšit komunikaci a porozumění v týmu i navenek
· Vyčistit jakékoliv kostlivce a ukončit staré křivdy a spory
· Obnovit důvěru, pohodu a motivaci členů týmu
· Posílit tvořivou energii lidí při řešení úkolů
· Posílit důvěru i schopnosti vedoucího týmu
· Pozitivně ovlivnit projekty i další části společnosti
Koučování týmu působí na skupinu lidí jako magnet na železné piliny: všechny se přimknou k magnetu a sladí se jedním směrem. Výsledkem bývá nečekaně rychlý posun nejenom ve výsledcích, ale i dlouhodobé spokojenosti, loajalitě a pohodě členů týmu. Celý tým i jeho vedoucí tak získávají cenný ČAS, ENERGII a ZDROJE, které mohou účelně využít ke své odborné a konstruktivní práci.
Koučování týmu je často vhodné doplnit prací se samotným vedoucím týmu v podobě indiviuálního koučování a dalším rozvojem týmu v manažerských dovednostech.
Koučování týmu je často vhodné doplnit prací se samotným vedoucím týmu v podobě indiviuálního koučování a dalším rozvojem týmu v manažerských dovednostech.
Při práci s týmy využíváme dvě špičkové metodologie: NASA 4D Systems a Erickson Coaching International, Kanada.
NASA 4D System je metoda vyvinutá Dr. Charliem Pellerinem, jedním z klíčových leaderů NASA. Své dlouholeté zkušenosti s NASA zkoncentroval CH. Pellerin do precizně zpracované a třiceti lety ověřené metodologie, která umožňuje rychle rozpoznat potřeby rozvoje týmů a dává jim nástroje, pomocí kterých je tyto kroky možno velmi rychle uskutečnit. Osm dovedností NASA je pak speciálním programem na rozvoj dovedností manažerů a leaderů týmu.
Erickson Coaching International, Kanada se již čtyřicet let specializuje na rozvoj koučinku zaměřeného na řešení (Solution Focused Coaching) po celém světě. Využívá přitom nejnovějších poznatků o fungování lidské mysli, NLP a čtyř kvadrantového myšlení. Tento přístup uvolňuje potenciál člověka, podporuje tvořivé myšlení a hluboce propojuje hodnoty a konání lidí. Působí tranformačně na psychiku lidí i týmů a pomáhá týmům najít směr a smysl (a tedy motor) jejich práce.
Obě metody se synergicky doplňují a jejich kombinací vzniká pozorouhodně celistvý systém, fungující podobně jako náš mozek na principu spolupráce levé a pravé mozkové hemisféry.
Erickson Coaching International, Kanada se již čtyřicet let specializuje na rozvoj koučinku zaměřeného na řešení (Solution Focused Coaching) po celém světě. Využívá přitom nejnovějších poznatků o fungování lidské mysli, NLP a čtyř kvadrantového myšlení. Tento přístup uvolňuje potenciál člověka, podporuje tvořivé myšlení a hluboce propojuje hodnoty a konání lidí. Působí tranformačně na psychiku lidí i týmů a pomáhá týmům najít směr a smysl (a tedy motor) jejich práce.
Obě metody se synergicky doplňují a jejich kombinací vzniká pozorouhodně celistvý systém, fungující podobně jako náš mozek na principu spolupráce levé a pravé mozkové hemisféry.
KLIENTI NAPSALI
“I have asked Halka to coach for us management meeting/workshop on the topic of objectives and KPIs. Me and my colleagues considered the day spent with her as a highly productive one. I find Halka to be a highly professional and goal oriented coach who is able to keep her neutral position even in difficult situations of team coaching. She belongs to those coaches who follow the process of a coaching arrow naturally and are able to bring it to a desired end.”
Ida Kodrlová
Synthon
"Jak vměstnat 11 let úspěšné spolupráce do pár řádek? Obzvlášť, když nás spolupráce s Halkou skutečně posunula dramaticky vpřed. Ano, vypadáto, že Maova teorie velkého skoku dosáhla zhmotnění. V roce 2001 jsme byli bezejmennou firmičkou. Dnes jsme špičkou v oboru a udáváme trendy. Vše, co jsme se s Halkou naučili, ihned implementujeme. Denně bouráme mýty a věříme, že dobře fungující tým je víc, než geniální vůdce následovaný stádem„poslušných ovcí”. Toto vše, a mnoho jiného, nám Halka pomohla objevit, pochopit a nasadit. Děkujeme Halko.”
Igor Doležal
Aspire Sports
Největším přinosem výcviku bylo, že jsem dostala chuť do spousty věcí, které neměly s kurzem nic společného, např.: úprava mého CV, soupis toho, co chci teď dosáhnout ve všech oblastech svého života, jak to udělám apod. Prostě jsem si sama na sobě musela udělat osobní koučink! Byla jsem úplně překvapená, jak tento kurz působí na všech úrovních. Když jsem se v neděli večer vrátila z kurzu, citila jsem se vyrovnaná, nabitá energií a v pohodě, jako snad nikdy před tím. Jestě teď se ptám, jak to ta Halka s námi takhle udělala?
Markéta
účastnice výcviku Týmového koučinku
Školení s Halkou považuji co za jedno z nejlepších, kterými jsem si za svou
praxi prošla. Je pro mě užitečné a splňuje očekávání, která jsem od něj
měla. Rozhodně to není žádné teoretické tlachání se spoustou
odborných termínů, ale jde se k jádru věci, vše je dobře vysvětleno a
hlavně procvičováno se zpětnou vazbou.
Účastnice školení Ogilvy
Halka Baláčková je skvělý lektor a kouč. Dokáže nadchnout, zaujmout i motivovat. Kurz pod jejím vedením byl inspirativní, lidsky příjemný a energizující. I když byl zčásti distanční a já měla doma spoustu práce, vždy jsem vydržela až do konce.
Kurz Mentorink a koučink bych doporučila každému, nejen akademickému zaměstananci na naší škole. Velmi oceňuji techniky a informace spojené s komunikací na pracovišti, které se snažím aplikovat se studenty i kolegy. Pokud bude další podobný kurz, ráda se opět přihlásím.
Účastníci kurzu Mentorink a koučink pro vysoké školy
MUVS, ČVUT, 2020
Ráda bych se podělila o radost, kterou mám z každého setkání s Halkou. Bez přehánění mohu prohlásit, že se můj život opravdu zásadně změnil v březnu 2012, kdy jsem Halku poprvé potkala. Přála bych každému, aby měl možnost pocítit a užít si takový příval energie, kterou mi původně Halka dokázala nalít. Dnes, po devíti letech setkáních s ní, vím, že Halka mě naučila si tuto energii sama generovat. A mockrát jsem poznala, že to tak umí s každým.
Ivana Melenová
původně manažerka kvality, Mondeleez, dnes koučka a terapeutka čínské medicíny